Внедряем управление на данных для роста прибыли через операционную
эффективность
Внедряем управление на данных для роста прибыли через операционную
эффективность
Навык управления на данных остаётся с вами навсегда
Команда освоит его за 4 месяца
Нам доверяют
Как мы работаем: 4 шага от «боли» к управляемому росту
Фокусировка
Шаг 1
4 месяца
Фокусировка
Результат: Ясные границы проекта и измеримый результат.
Создание навигатора
Шаг 2
4 недели
Создание навигатора
Результат: Первая объективная картина, зоны риска в формате светофора: какой результат возможен прямо сейчас и где происходит потеря.
Настройка точности
Шаг 3
Интегрировано в этапы 2 и 4
Настройка точности
Результат: Доверие к цифрам.
Приживление навыка
Шаг 4
12 недель
Приживление навыка
Результат: Операционная эффективность через действия на опережение.
Полный цикл до измеримого результата за 4 месяца.
1 стратегическая сессия
Шаг 1
Фокусировка
Проводим бесплатный экспресс-аудит. Выявляем, где процессы теряют деньги, выбираем пилот — «узкое горлышко».
Результат: Ясные границы проекта и измеримый результат.
4 недели
Шаг 2
Создание навигатора
Настраиваем онлайн-отчет. Запускаем регулярный сбор данных, собираем дашборд в формате «бизнес-навигатора».
Результат: Первая объективная картина, зоны риска в формате светофора: какой результат возможен прямо сейчас и где происходит потеря.
Интегрировано в этапы 2 и 4
Шаг 3
Настройка точности
Гигиена данных: исправляем искажения и слепые зоны ручного управления.
Результат: Доверие к цифрам.
12 недель
Шаг 4
Приживление навыка
Обучаем и сопровождаем команду, чтобы каждый сотрудник видел персонального помощника в дашборде.
Результат: Операционная эффективность через действия на опережение.
12 недель
Шаг 4
Приживление навыка
Обучаем и сопровождаем команду, чтобы каждый сотрудник видел персонального помощника в дашборде.
Результат: Операционная эффективность через действия на опережение.
— Мария Коваленко
Измеримый результат для каждого
Выберите вашу роль и посмотрите, что изменится
Выберите вашу роль и посмотрите, что изменится
Кейсы
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
У нас много дашбордов, но они не работают
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
Кейсы
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
У нас много дашбордов, но они не работают
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
У нас много дашбордов, но они не работают
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
У нас много дашбордов, но они не работают
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
Мы не оцифрованы и нет времени на внедрение ИТ-систем
«Всё моё время уходит на выверку сроков поставки и контроль каждого договора, но хаос с поставками только растёт»
генеральный директор
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс — в Excel, без новых систем 2. Научили закупщиков и строителей работать на единых данных 3. Сфокусировали команду на комплектации стройки РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Синхронизировали поставку и монтаж оборудования ✓ Исключили простои строителей ✓ Завод сдан в срок
Строительство промышленного объекта
Специализация
Мы не оцифрованы и не знаем, с чего начать
«Хаос и конфликты в службе снабжения, а на внедрение новых систем нет ни времени, ни ресурсов»
директор по закупкам
РЕШЕНИЕ: 1. Оцифровали процесс с минимальными доработками 1С 2. Сначала стабилизировали, затем внедрили управление на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Снабжение перестало тормозить компанию ✓ Точность поставок выше 90% ✓ Система масштабирована на ремонты и финансы
Горнодобывающая промышленность
Специализация
У нас много IT-продуктов, которые не дружат
«Данные разбросаны по разным системам, и собрать бюджет проекта — это квест на несколько недель»
финансовый директор
РЕШЕНИЕ: 1. Синхронизировали данные из внешних систем (поставщики) и внутренней ИТ-системы РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Фактические расходы попадают в бюджет в течение 10 дней вместо нескольких недель/месяцев
Строительство
Специализация
У нас много дашбордов, но они не работают
«Мы вложились в аналитику, но парк дашбордов не приносит пользы — управление остаётся ручным»
коммерческий директор
РЕШЕНИЕ: 1. Запустили пилот по оцифровке закупок 2. Дали менеджменту реальный опыт управления на данных РЕЗУЛЬТАТ: ✓ Компания получила работающий пример и понятный алгоритм действий
B2B-торговля
Специализация
3 универсальных признака
чтобы отличить выстроенную систему управления — от системы запаздывающего реагирования.
Если хотя бы одно «исключено» — про вас, вы не управляете, а реагируете. И теряете деньги
Вам кажется, что у вас уникальная ситуация?
Вам кажется, что у вас уникальная ситуация?
Бережно подходим к вашей частной ситуации и конкретной задаче и, благодаря обширной практике, справляемся с любыми кейсами.
Один успешный пилот становится тренажёром для вашей управленческой команды. После него вы сможете масштабировать подход на другие процессы самостоятельно, экономя на консультантах.
Бережно подходим к вашей частной ситуации и конкретной задаче и, благодаря обширной практике, справляемся с любыми кейсами.
Один успешный пилот становится тренажёром для вашей управленческой команды. После него вы сможете масштабировать подход на другие процессы самостоятельно, экономя на консультантах.
Форматы работы
От точечной консультации до проекта под ключ
«Нам только спросить»
Проконсультируем и дадим поддержку рекомендации о порядке внедрения управления на данных.
Формат:
Консультация
Аудит
Приоритизация
«Нам только спросить»
Проконсультируем и дадим поддержку рекомендации о порядке внедрения управления на данных.
Формат:
Консультация
Аудит
Приоритизация
«Поработаем в тандеме»
Возьмем на себя методологию и поможем вашей команде своими силами настроить бизнес-аналитику.
Формат:
Методология
Совместная работа
Бизнес-аналитика
«Поработаем в тандеме»
Возьмем на себя методологию и поможем вашей команде своими силами настроить бизнес-аналитику.
Формат:
Методология
Совместная работа
Бизнес-аналитика
«Проект под ключ»
Полностью скоординируем реализацию проекта, передадим рабочий дашборд, внедренный в операционную работу, и техническую документацию.
Формат:
Реализация
Дашборд
Техническая документация
«Проект под ключ»
Полностью скоординируем реализацию проекта, передадим рабочий дашборд, внедренный в операционную работу, и техническую документацию.
Формат:
Реализация
Дашборд
Техническая документация
Мария Коваленко
Основатель и СЕО
Мария Коваленко
Основатель и СЕО
Мария Коваленко
Основатель и СЕО
20+ лет управленческого опыта (УК Металлоинвест, НЛМК, Лукойл)
Успешные проекты трансформации и признание профессионального сообщества (ТОП-1 Директор по закупкам/логистике в Горнодобывающей отрасли и металлургии 2021, 2023)
Член Национального реестра корпоративных директоров, действующий член СД
Преподаватель ВШЭ
20+ лет управленческого опыта (УК Металлоинвест, НЛМК, Лукойл)
Успешные проекты трансформации и признание профессионального сообщества (ТОП-1 Директор по закупкам/логистике в Горнодобывающей отрасли и металлургии 2021, 2023)
Член Национального реестра корпоративных директоров, действующий член СД
Преподаватель ВШЭ
Гран-при
профессиональных премий
профессиональных премий
Ваш результат — наш приоритет
Мы работаем как технологический партнёр, глубоко погружаясь в задачи бизнеса. Наша цель — создавать цифровые решения, которые действительно работают и приносят измеримый результат.
Партнёрство, на которое можно опереться
Мы выстраиваем прозрачный процесс взаимодействия, берём на себя ответственность за разработку и запуск, обеспечивая стабильность и надёжность на каждом этапе.
Частые вопросы
Если останутся вопросы — обсудим на консультации и подскажем оптимальный порядок внедрения управления на данных.
Сколько времени до первого измеримого результата?
Полный цикл до измеримого результата — 4 месяца. Без длительного обоснования масштабных инвестиционных проектов.
Что делать, если компания не оцифрована?
Нужно ли внедрять новые IT-системы?
Работаете ли вы офлайн?
Что получаем на выходе проекта?
Сможем ли мы масштабировать подход без внешней команды?
Если появляется новая информация нужно ли постоянно обновлять данные вручную?
Сколько времени до первого измеримого результата?
Полный цикл до измеримого результата — 4 месяца. Без длительного обоснования масштабных инвестиционных проектов.
Что делать, если компания не оцифрована?
Нужно ли внедрять новые IT-системы?
Работаете ли вы офлайн?
Что получаем на выходе проекта?
Сможем ли мы масштабировать подход без внешней команды?
Если появляется новая информация нужно ли постоянно обновлять данные вручную?
Готовы получить контроль над операционной эффективностью и стратегической прозрачностью?
Готовы получить контроль над операционной эффективностью и стратегической прозрачностью?
Первый шаг — бесплатная фокусировка. Бережно подходим к вашей частной ситуации: обсудим ваш кейс и выберем оптимальный формат.
Первый шаг — бесплатная фокусировка.
Первый шаг — бесплатная фокусировка.
